做网络直销如何选择一个最具加入价值的公司 通过前段时间的几个直销话题的分享！我想今天有必要和大家分享我们做网络直销改如何选择！ 在分享这个话提前！我想让大家清楚的明白几个问题！第一：我们选择直销主要是被直销事业的那个地方吸引了！第二：选择直销公司我们是否需要一个能给予个人安全感的公司！第三：这家公司实力如何！第四：这家公司是否能运作长久！第五：这家公司制度能不能真正的让我们赚到钱！第六：这家公司产品有没有竞争力！第七：这家公司研发实力如何！上面这七个问题你如果考虑好了；这家公司你就放心大胆的去做吧！ 我们知道直销是一个建立管道的事情：在建立管道的过程中；我们需要付出许多的努力！辛辛苦苦建立的管道；我想每个人都希望这个管道能更持久的带给我们源源不断的财富：那么这个管道的长久性；决定性因素就是直销公司！所以选择一家直销公司；对于每一个从事直销人是最主要的考虑因素！其次就是其以下几点！ 1、公司合法永续 我们选择直销公司首先看他们的合法性，直销在中国运作了十几年以后，2005年我们国家颁布了直销管理条例，2006年商务部开始发牌照，看公司合法，一定看他是否拿到牌照。直销要做大，一定要永续经营。 （一）直销做长久，一定要永续，如果直销做不长久，那就别做。为什么这么讲，打听清楚直销是一个什么样的生意，直销不是最赚大钱的生意，大连有很多人资产都上亿，但他们都不是做直销的。你说我做直销想变成全国首富，我说你做梦，大连首富你都变不成，大家一定要清醒。 （二）直销不是赚最快钱的生意，你说我做直销半年想变成千万富翁，亿万富翁，你又想错了，直销赚钱没那么快，如果你做那么快，你上的越快你倒得越快。 （三）直销不是不劳而获，你说我推荐一个人就想发财，有没有这种可能性？有，但跟中彩票差不多，你推荐来的人，太厉害了，太优秀了，很难。那么直销既不是赚最大钱的，也不是赚最快钱的，也不是不劳而获的生意。那么直销的魅力到底在哪里？他最大的魅力就是永续性，我可以在直销里赚到现金流这个概念，也就是说，我今天通过3-6年的打拼，赚到10万甚至更多，那么有朝一日我不干了也有这个钱，可以这么说，这个现金流是很厉害的，普通老百姓，一个月几块钱都能过，那你一个月，几万甚至几十万那就不得了。人生四大象限，最后一个象限是投资，你可以用这笔钱去投资。你不要小看现在月收入10万，大连现在大老板请朋友吃饭都没钱，给汽车加油都没钱，他有没有一千万，有，是别人欠他一千万，他的资产在三角债里，他的资产在固定资产里边，她的资产很少有现金，这就是直销的最大魅力，永续性和现金流。如果不永续，那就叫炒作，那就体现不出直销的真正魅力。 2、公司产品：好、能重复回购 直销企业，每一家都有自己的拳头产品，而且质量都很好，但是中国老百姓看产品的功效性，针对性。产品好、功效强、价位低，看能否形成重复回购。不能形成重复回购的产品，他就很难做直销，就是说我作为一个普通消费者我想从事这个事业，我就想吃这个产品，我吃完之后还要买。 有许多人不做，但这产品还要用的产品才能做直销。如果说我做这个生意是为了发财，如果不是为了发财这个产品我都不买，那你这家公司肯定做不大，就算你把大连市所有的人用身份证串起来，大家不消费，那你也做不起来，就这么简单。 3、奖金计划：赚钱（弱者生存，强者发展） 做直销的关键，产品不仅要好，而且奖金计划使弱者一定能赚到钱，弱者能生存，强者才能发展，什么叫弱者？下岗退休年龄大的，毕业后没有工作，打工的、兼职的等等还有好多人都是弱者，你弱者进入新时代，2-3个月挣1-2、3千，你能吃上饭，弱者能生存，强者才能发展，弱者不能生存，强者也会变成弱者。现在有些国外直销公司进入中国快20年了，公司大、形象好、产品科技含量高，由于奖金制度不适合中国国情，很多弱者无法生存，很多人抱着大梦想来的，干了一两年连饭都吃不上了，他就流失了，流失之后强者变成弱者了。所以今天的直销不是我们个人能不能做，而且是你的团队能不能做，你团队不能做，你就不能做。直销一定是人人参与，人人受益，他是一个全民的事业。而不是给少数优秀领导人准备的，你少数领导人能做，绝对做不大。 4、市场：选择时机 你选择直销事业进入的时期很关键，今天我们来做一家公司，看看还有多少空间给我们发挥才行，如果遍地都是这家公司，我们也很难在短时间内把它做大，21世纪有一句话，成功太慢也叫失败，能三年成功绝对不等5年，能5年成功绝对不要等7年，如果干一个项目，7、8年不成功，我们就要分析，不是项目有问题，就是我们本人有问题，你就应该烦死了。 5、团队：专业、格局、心态 在直销这个行业要想做得快，同样的平台，我们就要选择一个规模化的团队，直销不是一个人做的事业，他不是靠单打独斗，靠的是一个团队的运作。什么样的直销团队在直销里才可以称得上团队呢？1、这个团队要有一定的专业度，直销的行业他有它的操作规范，如果团队组织得好的话，你就少犯很多低级错误，如果团队不懂就要走许多的弯路。2、你团队格局怎么样，就是你今天团队，要大连市场，还是要东北市场，还是要全国市场，甚至你还可以走向全球市场。我们有些团队发展不起来，说明这个团队发展遇到瓶颈了。你收入几万块钱就小富即安了，我满足了，那你下边的人怎么办？所以我们要跟随大团队，有大格局，大梦想的领导人。3、另外心态问题，我这里讲的心态不只是个人心态，而是指团队的心态，什么叫团队的心态。就是这些主要领导人，他的能力素质和想法，都影响你团队的发展，但绝对不是一个人，而是一个领导集体。如果你整个领导群体心态都不正，那就麻烦了，所以我们很多操作的公司，他们整个领导群体就是捞一把，那你想他能够大吗。不可能的事情。 6、系统： （1）标准化（简单、易学、易教、易复制） （2）好持续教育 系统是对经销商的支持很重要。我相信在座的各位，都参加过某个系统，学习到很多知识。每一个系统都有一个名字，但这个系统叫什么名字不关键，关键是你的系统完成两个功能：第一个标准化运作，系统要教东西，这东西要简单、易学、易教、易复制，直销不是给少数人准备的，他是给普通人准备的，不管我年龄大小，学历高低，我来之后，你教给我的东西，我都能去用，用了之后才能做市场，人人都能产生销售额，这样才可以。所以不要把团队想象的太聪明，团队一定要最简单最简单，而是行之有效的销售方法，才好，你要是越复杂那复制下去就很困难。 再一个就是持续的教育，不但我们经销商需要教育，我们消费者都需要教育，你要想你的团队不断地进行这种教育，保持一种热度，这样才能发展得快。 7、文化：公司、产品、团队 再一块是文化，直销之所以称作事业不叫工作，他就要有文化。一切都是暂时的只有文化是永存的。 公司有公司的文化，产品有产品的文化。 我们不同的公司有不同的文化。不但公司要有文化，团队要有团队的文化，一个没有文化的团队只能叫团伙，团伙说解散就解散。什么叫团队，要有共同的理念和价值观叫团队，没有理念和价值观的叫团伙。所以今天我们做直销，团队、系统和文化，他能保证我们做得快做得稳。所以今天我们从事直销事业的话一定要从这7个方面综合评价。这7个方面，你缺了任何方面都不行。他就像木桶原理，一块木板弱都影响你生意发展。 你单某一方面强他也决定不了你成功，单说公司大，现在全球5大公司，公司做的大，并不等于你能赚到钱。说这个公司大，年销售额几百亿，几百亿，关键有你几个亿，我没看到一家公司，因为实力很大，你来报个名，不干都给你钱，有这样的公司吗？你这个公司，不管他多大，关键你要干出你的销售额来，你没有销售额，你一分钱都没有，这就是公司大，并不代表你成功。 单说产品好是没有用的，做10年以上的公司，它的产品一定受欢迎，他一定有她的独到之处。你敢说安利的清洁用品不好？全世界人都接受。你敢说如新的化妆品不好？在美国很多白领阶层，歌星，影星，都在用如新的化妆品。你敢说仙妮蕾德的营养食品不好？仙妮蕾德的产品卖的非常贵，业绩压力非常大，到现在还有很多人在吃仙妮蕾德在用仙妮蕾德，在做仙妮蕾德。单讲奖金制度好也没用的，越小的公司他的奖金制度越好，因为小公司，公司靠什么吸引人，靠什么把你钱掏出来，靠奖金制度，你一看哇这奖金制度，今天我啥也不敢就能挣两百万。真正干的时候你拿到了吗？一个奖金制度他只是一张纸，没有好的公司和产品作保证，这张纸是很难产生生产力的。 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
